Escrito por un corresponsal de The Cradle en el norte de África. Traducción por el Dr. Enrique Refoyo.

La normalización de las relaciones entre Marruecos e Israel está echando raíces en la tierra, el agua y los datos agrícolas de los que depende su población.

Hace unos 30 años, un puñado de semillas de argán llegó a un kibutz del desierto del Negev, en Israel. El Times of Israel, en un perfil sobre el botánico que las plantó, señala su procedencia: «el propio difunto rey Hassan».

En 2012, según un informe del sector, el número de árboles de argán en Israel rondaba los 20.000; los productores israelíes ya habían comenzado a comercializar una variedad que, según afirmaban, producía diez veces más aceite que los árboles silvestres marroquíes.

Por su parte, la marca de cosméticos Moroccanoil, fundada en Israel, basó su negocio en ese mismo ingrediente, aunque afirma que su aceite de argán procede de la región de origen del árbol.

Desde diciembre de 2020, la normalización ha abierto una parte mucho mayor del sector agrícola marroquí a las empresas israelíes. El mayor exportador de fruta de Israel cultiva ahora tierras marroquíes y envía los productos a Europa como fruta cultivada en Marruecos, lo que reduce su exposición a los boicots de los consumidores contra los productos israelíes.

Una aplicación israelí de riego recopila datos de los agricultores marroquíes en condiciones que permiten su almacenamiento en Israel; su representante local reconoció en 2024 que la operación no había obtenido la autorización marroquí en materia de protección de datos.

Detrás de su socio marroquí se esconde una cadena de empresas que llega hasta un holding propiedad del sobrino del rey. El acceso a la fruta, al agua, a las semillas y al conocimiento de quién cultiva qué y dónde no requiere la propiedad de la tierra.

El 16 de septiembre de 2026, en Nueva York, el ministro de Asuntos Exteriores, Nasser Bourita, acordó con su homólogo israelí elevar el estatus de las misiones diplomáticas a embajadas de pleno derecho y ampliar la cooperación en materia de agricultura y agua.

Una semana más tarde, los votantes marroquíes más que cuadruplicaron los escaños del Partido de la Justicia y el Desarrollo, que había hecho campaña en contra de la normalización. El 27 de septiembre, la policía de Tánger detuvo a manifestantes que protestaban contra la elevación del estatus de la embajada. Los acuerdos agrícolas ponen de manifiesto lo mucho que ya está en juego.

La conexión con el palacio

En septiembre de 2024, comenzó a circular en Facebook un anuncio dirigido a los productores de patatas marroquíes: un servicio gratuito, asesoramiento personalizado sobre riego enviado directamente a WhatsApp, imágenes por satélite actualizadas de la humedad del suelo y una promesa de ahorro del 30 % en el consumo de agua.

Para inscribirse, el agricultor descarga la aplicación y abre una cuenta con su nombre, su número de teléfono, la ubicación de su campo, el cultivo y el tamaño de la parcela. La empresa es SupPlant, fundada en Israel, que se introdujo en Marruecos en enero de 2022.

Lo que el agricultor no ve está en las condiciones que acepta. Las anteriores condiciones de uso de SupPlant, reproducidas en el reportaje en el que se basa esta investigación, decían:

«Por la presente, usted acepta que SupPlant tenga acceso y uso libre y sin restricciones a dichos datos, y renuncia a cualquier reclamación sobre los mismos, incluso en virtud de las leyes de privacidad, los reglamentos u otras obligaciones legales aplicables».

Una segunda cláusula exime de responsabilidad por «el incumplimiento por parte de SupPlant de cualquier restricción relativa al tratamiento o uso de dichos datos». La política examinada por Hawamich preveía el almacenamiento en Israel.

Una declaración de Google Play de agosto de 2026 citada en el reportaje afirma: «Los datos no se pueden eliminar». La Ley 09-08 de Marruecos regula las transferencias al extranjero mediante requisitos de adecuación, excepciones específicas y procedimientos de la CNDP. La ausencia de Israel en la lista de países autorizados plantea una cuestión de cumplimiento normativo.
La empresa ha abordado estas preocupaciones una vez, de forma oficial.

En diciembre de 2024, el sitio web de investigación marroquí Hawamich planteó preguntas por escrito a SupPlant en Israel, que no respondió, y posteriormente a Yassir Lamrani, su director general en Marruecos, quien sí lo hizo.
Afirmó que entre 1.500 y 2.000 agricultores estaban inscritos en un proyecto piloto, que la operación se «controlaba desde el extranjero», que la empresa «aún no había obtenido una licencia del CNDP», pero que contaba con licencias en Europa, y que la aplicación «no se basa en la recopilación de datos personales privados», ya que utiliza imágenes de satélite públicas.

El propio formulario de registro de la aplicación solicita el nombre del agricultor, su número de teléfono y la ubicación de su campo. Según Lamrani, la cláusula de responsabilidad se había redactado con la ayuda de abogados y se refería al uso indebido de los consejos por parte de los agricultores; cuando se le preguntó por la cláusula relativa a las fugas de datos, no respondió.
Bouchra el-Assimi, abogada del Colegio de Abogados de Marrakech, declaró a Hawamich que una licencia europea no sustituye a una marroquí y que las cláusulas son nulas en virtud de la ley de consumo de Marruecos.
La sociedad marroquí de SupPlant conduce, a través de una cadena de empresas, a un miembro de la familia real.

La primera es Rahatech, registrada en Casablanca el 2 de febrero de 2022 con un capital social de 10.000 dirhams, unos 1.000 dólares. El informe de Inforisk obtenido para esta investigación recoge un patrimonio neto negativo de 335 377,97 dirhams en sus cuentas de 2023 y un saldo en la cuenta corriente de los accionistas de 1,18 millones de dirhams, aproximadamente 120.000 dólares. También registra una facturación de unos 4,5 millones de dirhams.

La segunda es Ismo Invest, accionista único de Rahatech. Se constituyó en 2021 como una empresa conjunta, propiedad en un 50 % de la familia británico-israelí Schimmel y en otro 50 % de un holding marroquí, según el boletín con sede en París Africa Intelligence.

Hawamich identificó a Ahmed el-Fassi Fehri como el representante marroquí de la sociedad. Sin embargo, el extracto del registro facilitado para esta investigación nombra a Meriam Afitou como gerente de Rahatech.
El tercero es el holding marroquí International Moroccan Conglomerate. Pertenece a Moulay Idriss Filali, hijo de la princesa Lalla Meryem y sobrino del rey Mohammed VI, tal y como reveló en 2021 el sitio web de noticias de Casablanca Le Desk.

El cuarto eslabón es Fehri, director general de International Moroccan Conglomerate, según Agence Ecofin. Anteriormente dirigió la agencia marroquí de inversión y desarrollo, de la que se marchó en 2014. El funcionario que en su día se encargó de atraer inversión extranjera dirige ahora el holding del sobrino del rey, que, según la prensa marroquí, está vinculado a la sociedad local asociada a SupPlant.

El 16 de octubre de 2024, Driss Sentissi, diputado del Mouvement Populaire, preguntó por escrito al ministro de Agricultura qué aplicaciones extranjeras recopilaban datos de los agricultores marroquíes y bajo qué garantías, según Hawamich, que cita la pregunta por su número. El artículo 100 de la Constitución concede al Gobierno 20 días para responder a una pregunta escrita. Hawamich informó de que no se recibió respuesta alguna.

La recolección de datos agrícolas

Mohamed Naji, profesor del Instituto Hassan II de Agronomía y Medicina Veterinaria de Rabat, declaró a Hawamich, y ha repetido ante las cámaras, que el servicio podría recopilar información a nivel de parcela sobre la fertilidad del suelo, las fuentes de agua, los sistemas de riego, las tierras cultivadas, los tipos de cultivos y los rendimientos.

En conjunto, afirmó, forman «una base de datos exhaustiva sobre el sector agrícola marroquí» y «una amenaza directa para la soberanía alimentaria de Marruecos».

Hawamich planteó la posibilidad de que existiera un mapa de la riqueza agrícola del reino almacenado en el extranjero, potencialmente más completo que los propios registros del ministerio.

El material revisado para esta investigación no demuestra que SupPlant haya hecho un uso indebido de los datos agrícolas marroquíes. Sí que pone de manifiesto una cuestión sin respuesta sobre la supervisión: ¿qué acceso tienen los reguladores marroquíes a la información almacenada en el extranjero y qué garantías exigibles rigen su uso? Un servidor extranjero no invalida la legislación marroquí, pero puede dificultar la supervisión y la aplicación de la ley.

Desde entonces, el proyecto piloto se ha convertido en un servicio comercial más amplio. La actual página web de SupPlant afirma que cuenta con 76 797 agricultores en su producto de WhatsApp en todo el mundo, unos 500 nuevos usuarios al día y más de la mitad de sus usuarios en África; también incluye el testimonio de un productor marroquí de aguacates.

Se trata de cifras de la empresa, no de un recuento de explotaciones agrícolas marroquíes. Junto a su oferta de lanzamiento, comercializa un producto denominado «Gobiernos y Empresas» destinado a programas nacionales de seguridad alimentaria, que incluye «cuadros de mando por satélite para cada parcela». La capacidad de agregar información agrícola forma ahora parte del argumento de venta.

Rabat ha abordado la cuestión más amplia sin resolver públicamente este caso. En febrero de 2024, el ministro de Agricultura, Mohammed Sadiki, confirmó que Israel no sería invitado a la feria agrícola internacional de ese año en Meknes, la principal feria agrícola del país, y no ofreció ninguna explicación.

El presidente del CNDP, contactado por Hawamich, solicitó que se le formularan preguntas por escrito; el medio informó de que no recibió respuesta a su posterior correo electrónico ni a sus mensajes. En abril de 2026, el CNDP y el Ministerio de Agricultura organizaron conjuntamente una conferencia en la misma feria sobre protección de datos y soberanía alimentaria, firmando acuerdos con el ministerio, el banco agrícola y organismos del sector. El reportaje del medio marroquí Al Omk sobre la conferencia no hizo mención alguna a SupPlant ni a ninguna resolución sobre si cumplía con la legislación marroquí.

En julio de 2021, Rabat firmó un acuerdo de ciberseguridad con la Dirección Nacional de Ciberseguridad de Israel. A esto le siguió un memorándum de defensa en noviembre de ese mismo año, que formalizó la cooperación en materia de inteligencia en el primer acuerdo de este tipo entre Israel y un Estado árabe.

El 8 de octubre de 2026, Israel inauguró su primer pabellón nacional en el Salón Aeronáutico de Marrakech, junto a sus principales fabricantes de armamento. La exclusión de Israel de la feria agrícola no había supuesto ningún obstáculo para una presencia en el ámbito de la defensa respaldada por el Estado. Ninguno de estos acuerdos responde a la cuestión independiente del cumplimiento por parte de SupPlant de los requisitos de protección de datos de Marruecos.

Hace dos mil años, Virgilio puso esta advertencia en boca de un sacerdote troyano: «Temo a los griegos, incluso cuando traen regalos». En Marruecos, el asesoramiento gratuito sobre riego permite a una empresa israelí acceder a los datos de los agricultores, mientras que socios cercanos a la casa real la ayudan a afianzarse en el sector agrícola del reino.

Agua barata, de origen marroquí

El exportador es Mehadrin, que se describe a sí mismo como el mayor productor y exportador de cítricos, aguacates y otros productos agrícolas de Israel.

Sus operaciones en Marruecos incluyen explotaciones agrícolas en el Gharb, la fértil llanura atlántica situada entre Rabat y Tánger, en los alrededores de Kenitra y junto al río Sebou. La región se ha convertido en el centro de la expansión del aguacate en Marruecos, ya que representa alrededor del 90 % de la superficie plantada, según informes agrícolas marroquíes.

La superficie nacional ha crecido hasta alcanzar unas 12.000 hectáreas, lo que supone un cultivo de exportación cada vez más lucrativo en tierras que dependen de unas reservas hídricas ya de por sí escasas.Mehadrin llegó en abril de 2021. Anunció una empresa conjunta para arrendar 5.000 dunams al Estado marroquí y plantar aguacates destinados a Europa. Un dunam es la unidad de medida de superficie israelí, equivalente a una décima parte de una hectárea, por lo que 5.000 dunams equivalen a unas 500 hectáreas, aproximadamente 700 campos de fútbol.

El director ejecutivo de entonces, Shaul Shelach, explicó el motivo en una sola frase: «El precio del agua en Marruecos es insignificante en comparación con el de Israel». El socio marroquí, según informó el sitio web de noticias de Casablanca Le Desk, era Younes Cherdoud, un fruticultor y exportador de Souk El-Arbaa, una localidad comercial de la región de Gharb, y el acuerdo se cerró con el apoyo del Estado.Ese apoyo es clave, debido a la legislación.

Marruecos restringió la propiedad extranjera de tierras agrícolas en 1975, tras recuperar las tierras agrícolas coloniales de propiedad extranjera en 1973. No obstante, la inversión extranjera ha continuado a través de arrendamientos y empresas marroquíes, sujetas a la normativa aplicable. El acuerdo de Mehadrin se basa en que un socio marroquí sea el titular del arrendamiento. Esto permite al exportador israelí acceder a tierras agrícolas sin necesidad de adquirir la titularidad directamente.

El informe presentado por Mehadrin a la Bolsa de Tel Aviv correspondiente al primer trimestre de 2025 describe otro acuerdo firmado en enero de ese año: una empresa francesa participada en un 51 % por Mehadrin y en un 49 % por su socio marroquí, cuya participación se mantiene a través de una empresa española. La empresa francesa es propietaria de dos empresas marroquíes.

El socio marroquí es titular del arrendamiento de las tierras, mientras que las empresas locales cultivan y envasan los aguacates. La fruta se comercializa a través de Mehadrin a cambio de una comisión del 8 %. Las tierras y el arrendamiento siguen siendo marroquíes, y la fruta puede venderse como cultivada en Marruecos, mientras que Mehadrin posee la participación mayoritaria en la empresa francesa y percibe la comisión por comercialización.

El mismo documento describe la presión comercial que subyace a esa expansión. Según se indica, desde que comenzó el genocidio en Gaza, los consumidores europeos han evitado los productos asociados a Israel y la demanda de los distribuidores ha caído.

En junio de 2026, el diario económico israelí Calcalist informó de que las exportaciones marítimas de cítricos de Israel se habían reducido a la mitad aproximadamente entre 2017 y 2024, con una caída del 41 % en las exportaciones a Europa en 2024. Se señalaba que «la capacidad de Mehadrin para comercializar fruta procedente de Marruecos le ayuda a hacer frente» al boicot. El origen marroquí puede ocultar la participación de la empresa israelí sin necesidad de realizar ninguna declaración falsa sobre el lugar de cultivo de la fruta.Otras declaraciones de la empresa describen una presencia marroquí más amplia que la que supone únicamente el acuerdo de 500 hectáreas.

En septiembre de 2025, la prensa especializada en agricultura se hizo eco de la información facilitada por Mehadrin sobre una entidad marroquí creada en 2023, dedicada a 1.000 hectáreas de aguacate y 400 hectáreas de cítricos. Su propia página de LinkedIn también vincula explotaciones agrícolas marroquíes y una planta de envasado con el suministro a la mayor cadena de supermercados del Reino Unido, Tesco. Todo esto tiene un coste: el agua. Según las propias cifras del Ministerio de Agricultura, una hectárea de aguacate de regadío necesita entre 4.000 y 8.000 metros cúbicos al año; el New Arab calculó que solo las 500 hectáreas de Mehadrin consumirían tanto como bebe la ciudad de Casablanca en cuatro meses.

Un reportaje difundido por Sky News Arabia en agosto de 2026 describía una finca de aguacates de 100 hectáreas cerca de Tiflet, a unos 60 kilómetros al este de Rabat, con 35 pozos. Los agricultores vecinos afirmaron que sus antiguos pozos se habían secado y que llegar al agua a 150 metros de profundidad estaba fuera de su alcance.

Describieron cómo habían abandonado la agricultura, vendido sus tierras o se habían visto obligados a trabajar como jornaleros. El medio marroquí cercano al Estado Le360 informó ese mismo mes de que los agricultores de los alrededores de Tiflet y Sidi Yahya el-Gharb estaban considerando arrancar sus árboles. Los grandes inversores pueden permitirse pozos más profundos; los pequeños agricultores, a menudo, no.

El accionista mayoritario de Mehadrin, el Grupo Delek, también controla NewMed Energy, que firmó un acuerdo de exploración que abarca las aguas frente a las costas del Sáhara Occidental ocupado. Las iniciativas agrícolas y energéticas son independientes, pero ambas proporcionan al capital israelí acceso a recursos bajo administración marroquí. En el Gharb, el bajo coste del agua y la proximidad a Europa hacen que ese acceso sea especialmente valioso.

La parte del rey

Las semillas de argán regaladas por Hassan II se convirtieron en la base de un cultivo comercial en Israel. La botánica que las recibió, Elaine Solowey, del Instituto Arava, situado en el desierto del sur de Israel, declaró al Times of Israel que plantó 1.000 árboles silvestres, seleccionó unos 20, redujo la selección a siete u ocho y los clonó. Las muestras se enviaron a la Universidad Hebrea para su posterior desarrollo. El Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel anuncia ahora el «raro aceite de argán marroquí» elaborado en Israel. Troya, en esta versión, envió su propio caballo.

El palacio tiene intereses agrícolas privados, así como autoridad sobre el organismo estatal que aprueba las concesiones de tierras. La sociedad de cartera del rey, Siger, es propietaria de Les Domaines Agricoles, conocida hasta 2003 como Les Domaines Royaux. Descrita desde hace tiempo como la mayor empresa agroindustrial de Marruecos, se ha informado de que controla unas 12.000 hectáreas. Sus intereses se extienden también a los derechos relacionados con una de las variedades de cítricos más valiosas de Marruecos, la Nadorcott.

La Nadorcott es una mandarina de fácil pelado, normalmente sin semillas cuando se cultiva sin polinización cruzada, seleccionada a partir de material de investigación marroquí y desarrollada comercialmente por Les Domaines Agricoles. Se comercializa bajo el nombre de Nadorcott o Afourer y está sujeta a la protección de variedades vegetales en las jurisdicciones pertinentes.

Informes jurídicos europeos identifican a Nadorcott Protection como una empresa propiedad de la familia real.

La prensa especializada enumera la producción autorizada en Israel e informa de que la cartera peruana de Mehadrin incluye la Nadorcott. Esto sitúa los intereses comerciales de la familia real en la misma red agrícola que los productores israelíes y Mehadrin.

Junto a esos intereses privados se encuentra el papel del Estado como propietario de las tierras. Una evaluación publicada sobre el programa marroquí de colaboración público-privada en el sector agrícola indicaba que, desde 2005, se habían arrendado alrededor de 135.000 hectáreas de tierras agrícolas públicas a operadores privados, incluidos inversores extranjeros, mediante contratos de hasta 40 años de duración.

Las autoridades israelíes han promovido abiertamente estas oportunidades comerciales. El Instituto de Estudios de Seguridad Nacional de Tel Aviv califica a Marruecos como una «puerta de entrada a África». El ministro de Economía, Nir Barkat, al inaugurar el pabellón de Israel en la misma feria de Meknes en mayo de 2023, afirmó que Marruecos era un lugar donde los israelíes podían «sentirse cómodos viniendo aquí y creando empresas conjuntas».

El 28 de septiembre de 2023, nueve días antes de la Operación «Inundación de Al-Aqsa» y del inicio del genocidio en Gaza, el ministro de Agricultura, Avi Dichter —que dirigió el Shin Bet entre 2000 y 2005—, firmó con su homólogo marroquí una declaración de intenciones sobre agricultura y un memorándum sobre piscicultura.

La declaración de Nueva York del 16 de septiembre de 2026 menciona la agricultura y el agua como ámbitos en los que ampliar la cooperación, y promete tratados sobre protección de las inversiones y doble imposición antes de que termine el año. Los tratados previstos darían a esa expansión una base jurídica más sólida.Lo que los marroquíes ya sabenLa oposición pública ha crecido a medida que se ha intensificado la cooperación oficial.

El Barómetro Árabe reveló que el apoyo a la normalización cayó del 31 % en 2022 al 13 % después de octubre de 2023; por su parte, el Índice de Opinión Árabe de 2025 situó la oposición al reconocimiento de Israel en el 89 %. En las elecciones de septiembre, el Partido Islamista de Justicia y Desarrollo (PJD) pasó de 13 escaños a 54. Su líder, Abdelilah Benkirane, atacó al Partido de la Autenticidad y la Modernidad (PAM), tildándolo de partido sionista, en mítines como el celebrado en Taroudant.

El propio historial del PJD complica esa postura: su entonces primer ministro, Saadeddine Othmani, firmó la declaración de normalización de 2020. El PAM, fundado en 2008 por Fouad Ali el-Himma, antiguo compañero de estudios y asesor de la Casa Real, es considerado por muchos como cercano a la Casa Real. Aun así, quedó en primer lugar, con 97 escaños, con una participación del 38,08 %.Los poderes constitucionales de la monarquía ayudan a explicar por qué las elecciones ofrecían pocas perspectivas de revertir la política.

El artículo 42 de la Constitución de 2011 establece que el rey es el jefe de Estado y garante de la continuidad institucional. El artículo 55 le faculta para firmar y ratificar tratados, aunque exige la aprobación parlamentaria para determinadas categorías, incluidos los tratados comerciales. La normalización fue una decisión real en 2020. Los acuerdos de inversión y fiscales prometidos pasarán por un sistema en el que la Casa Real conserva una autoridad decisiva sobre la política exterior.Los opositores también han pagado un precio más directo.

El Frente Marroquí de Apoyo a Palestina y contra la Normalización afirma que al menos 20 personas han sido encarceladas por discursos contrarios a la normalización desde 2021. Según informaciones marroquíes del 27 de septiembre de 2026, la policía detuvo a más de 30 manifestantes en Tánger durante las protestas contra la reconversión de la embajada, antes de ponerlos en libertad.Jean Baudrillard lo denominó hiperrealidad: una representación que desplaza al mundo que pretende describir.

En Marruecos, la distancia entre la política oficial y la opinión pública es cuantificable. Casi nueve de cada diez encuestados en el Índice de Opinión Árabe se oponían al reconocimiento de Israel, pero la normalización continúa a través de embajadas, contratos de arrendamiento y alianzas comerciales.

La cooperación agrícola se presenta como una oportunidad nacional, mientras que las decisiones sobre la tierra, el agua y los datos agrícolas siguen concentradas en manos de funcionarios y empresas, con escasa rendición de cuentas ante la ciudadanía. Para los agricultores cuyos pozos se están secando y para aquellos que facilitan información a cambio de asesoramiento sobre riego, esa distancia tiene consecuencias tangibles.